2009年2月23日下午，公司在温州博物馆会议室召开了“2009年新春职工大会”，300多名职工参加了会议。
　　大会首先由常务副总经理戴其勋对2008年度优秀中层干部、优秀员工及优秀部门进行了通报与颁奖。
　　会议由公司总经理王路建作《2008年度工作总结及2009年度工作计划》的报告。报告首先对当前宏观经济形势、行业状况作了粗略分析，对公司2008年度所取得的各项成绩等方面作了深入、细致的阐述，并指出公司存在的不足之处及需要改进的重点。强调公司今后要更加完善企业内部管理体系；建立标准化制度（包括消防管理标准、物业接管验收标准、水电管理标准、档案管理标准等）；注重精细管理、勇于创新；努力进军高端物业。
　　会上，王总明确提出了2009年度工作计划，以增收节支为主要措施、强化企业内部管理、突出经济效益、保持企业平稳发展是2009年公司工作的重点。
　　王总指出，2009年是最具挑战的一年，由于国家政策调整，企业的劳动成本大幅度提高，物业管理作为劳动密集型行业，遭遇空前的生存压力，希望公司全体员工同心同德、齐心协力，发扬创业初期的拚搏精神做好新一年的工作。